ノーリフティングケア｜介護現場での導入と実践の確認

ノーリフティングケアは、職員が利用者を抱え上げるような動作を避け、機器や環境・チームワークで安全に介助する考え方です。職員の腰痛予防と利用者の安全の両方に関わります。

本記事はノーリフティングの考え方と現場確認に特化します。基本的な移乗技術は腰痛予防記事、機器の操作詳細は施設研修を参照してください。

ノーリフティングケアの考え方と現場確認が本記事の範囲です。個別の移乗技術は腰痛記事、機器操作は施設マニュアルを参照してください。

ノーリフティングの目的

職員の腰への負担を減らし、転倒・滑落のリスクを下げることが主な目的です。抱え上げ・持ち上げに頼らず、スライディングやリフト、2人以上の介助で動線を設計します。

導入には機器投資と研修、シフト設計の見直しが伴うため、施設ごとに進め方が異なります。

リフトの種類と台数、スライディングボードの有無、研修の頻度、2人介助のルールなどを、入職時・配属時に確認しましょう。機器があるのに使われていない現場もあるため、実態を見ることが大切です。

面接では「ノーリフティングの取り組み状況」を具体的に質問してもよいでしょう。

急な場面で手介助に戻ってしまう、人員が足りず機器が使えない、操作に不慣れで時間がかかるなど、現場の課題はさまざまです。

課題は個人の努力だけで解決できないことも多く、チーム・管理者へのフィードバックが改善につながります。

ヒヤリハット報告、動線の見直し提案、研修の再実施希望など、現場から発信できることはあります。安全衛生委員会がある施設では、議題に上げることも可能です。

利用者・家族への説明が必要な場合は、リーダーと役割分担しましょう。

ノーリフティングが徹底されていない現場で無理な介助を続けると、腰痛のリスクが高まります。体調に違和感があれば、産業医・上司に相談し、業務調整や配置転換を検討してください。

職場のあんぜんサイトや厚生労働省の資料も、施設への改善提案の根拠になります。

ノーリフティングは機器・研修・人員・文化の組み合わせで機能します。配属先の実態を入職時に確認しましょう。

手介助に偏る現場では報告と相談を通じて改善を提案し、体調に異変があれば早めに産業医へ相談してください。

ジョブエッジ介護ジャーナル

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